教你成为能操盘、能带团队、对业务有影响力的 Leader,商业操盘手培养计划 。

这门课程适合谁
工作 2-5 年,往往会面对第一个瓶颈期

不同频
和老板沟通,被批评「沉溺细节、缺乏大局」

见识少
遇到复杂的问题,总拿不出靠谱的解决方案

管理差
管事情、带团队,没经验没方法,心累无比

如果你已经有 2 年以上工作经验,并具备扎实的基础业务技能,希望通过扎实的学习、与高手的交流成为能操盘、能带团队、对业务有影响力的 Leader。
这门课是你少有的选择!

如果你的工作经验 < 2 年,或者已经是高管,
请务必不要报名。

你可以收获什么
在课程中你能收获

底层商业认知

业务模型梳理

战略拆解落地

业务工作规划

探索性项目破局

进阶管理能力

文件内容:

00 准备好踏上操盘手之路了吗?

00导论-业务操盘手的画像和成长

01第一章-如何跟高层同频:商业操盘手的底层商业认知

02第二章-业务模型的梳理、搭建和优化——基础篇

03第三章-业务模型的梳理、搭建和优化——巩固篇

04第四章-如何在局部战场做好现有工作的规划

05第五章-如何做好探索型项目的破局

06第六章如何成为合格的团队管理者

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