【办公文档】真维斯店长管理手册2(DOC_52)

1. 店铺货品管理
(1) 根据货品结构,控制货品存量,及时调整货品的齐色齐码,快速流通。
(2) 明确每日推广货品主题,及时跟进,调整货场,根据销售走势,马上补货。
(3) 及时补货及调拨,保证货品齐全,以满足销售所需。
2、店铺货场管理
(1) 货品陈列整洁、充足,配合活动主题展示服饰,注意色彩的运用及搭配。
(2) 根据销售走势,灵活安排人员,调整货场。
(3) 维护、检查店堂的环境卫生,做到一尘不染,包括门口、地面、货架、服饰更衣室、收银台、灯、天花、风幕机等。
(4) 及时维护、检查店堂宣传品的使用情况(按公司要求标准)
(5) 营业气氛的营造,灯光、音乐、播音的合理控制。

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